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促进大会上的交流
阅读量:6120 次
发布时间:2019-06-21

本文共 785 字,大约阅读时间需要 2 分钟。

在报导了奥兰多佛罗里达召开的 、 和 同地协作会议的教程和演讲之后 ,再报导一下参加者和演讲者动态也是个很有意思的事。除了由不同公司按惯例赞助的招待饮品之外,这三个会议还包括了特别的活动和微秒的组织细节,那就是鼓励交流和交谈。

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参加大会的其中一个主要好处是能与其他人交流,大家都是这么想的。毕竟,虽然演讲可能很有用,但在网上也是可以看到的。然而,尽管许多大会试图鼓励交流这一方面,但似乎为此组织者需要采取些额外的措施。例如,大多数会议会提供一些自动餐,参会者可以随意取用,边走边吃边聊,有些在大会上已经认识了的人会聚在一起,然而谁都没认识的人在更多时候是自己在那儿吃。这意味着,在大多数会议上,午餐这种交流机会并未被充分利用起来,大多数人还是待在一个小圈子里。

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Better Software East / DevOps East / Agile Dev East 采取了不同的方式。在辅导期间,有三道主菜的午餐会放在一张八个座的圆桌上。随着参考者陆续到来,工作人员会直接把他们指引到未满的桌子前,营造一个鼓励与陌生人交流的氛围。另一方面,在交流期间,午餐采用更常规的自助餐方式,然而,紧接着食物区放置着同样的圆桌,这能让许多人和其他人坐在一起,同样会促进新的交流。

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类似的方式,大会还包括认识演讲者的活动,尝试去拉近听众与演讲者的关系。这里有两种不同的方式:一种是,演讲者在演讲期间有一张供午餐时使用的桌子,渴望与他们交流的听众必须找到相关主题的桌子和他们坐在一起;另一种是,可以预定15分钟的时间与特定演讲者就具体主题进行一对一的交流。尽管这是可选的,演讲者有权不参与这项活动,但貌似很多人都乐于这么做了。

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按许多参与者反映说,这些决定促使他们与其他本不会去说话的人进行了交流,这可能会帮他们获得更多这次活动之外的价值。

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转载地址:http://somka.baihongyu.com/

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